协作、奋进、正直、学习、创新
为实现宏明双新的共同愿景、践行宏明双新的使命，宏明双新员工应当坚持共同的核心价值观，遵守宏明双新做人做事的基本原则，这就是“协作•奋进•正直•学习•创新”五个维度的核心价值观。
一、协作·Teamwork：
协作的核心价值观指的是“携手同行，协同共赢”。
对内协作：对内协作而言，宏明双新主要强调团队意识。现代企业的竞争是团队与团队之间的竞争，没有优秀的团队就不可能有优秀的企业，因而，宏明双新倡导内部协作与配合，营造和谐、快乐、健康的工作环境。员工不仅要对自己的工作负责，也要对集体的工作负责，对整个企业负责。宏明双新健康持续发展需要一种大宏明双新的观念，宏明双新员工要树立局部利益服从大局利益，个人利益服从公司利益的大局观和团队观，绝对不允许出现个人主义、部门主义和派系主义。
对外协作：对外协作而言，宏明双新主要强调合作精神。宏明双新携手合作伙伴，视合作伙伴为利益共同体，与合作伙伴的共同成长，在发展中共生共赢。
二、奋进·Strive：
奋进的核心价值观指的是“拼搏点燃激情，奋进照亮人生”。
激情：激情是宏明双新实现梦想的源动力。宏明双新要保持健康快速的发展，就一定要保留创业的激情，不管公司发展成多大的规模，宏明双新在心态上、行动上一定要充满创业激情，拼搏、敬业、不惧艰苦的精神是宏明双新持续成长的动力，宏明双新反对那种小富既安、不思进取、自以为是的落后精神，一支没有激情的团队不可能成就伟大的事业，一个没有激情的人不可能创造奇迹。
拼搏：拼搏的精神是宏明双新不断取得发展的关键因素。长期以来，正是靠着这种拼搏的精神，使得宏明双新从一个小小的模具生产车间发展到现在一个现代化的大型高科技企业。但是，这些都不是宏明双新终极的目标，相对于成为世界级的精密零组件制造商的愿景而言，宏明双新才刚刚起步，未来的路还很长，因此，宏明双新还需时刻保持着一种锐意进取的心态，以一种积极向上，不断拼搏的精神去实现宏明双新的愿景。
三、正直·Integrity：
正直的核心价值观指的是“诚实从过程到结果，正直从做事到为人”。
严以律己：“严以律己、宽以待人”不仅是宏明双新为人处事的哲学，也是宏明双新工作的行为准则。“严以律己”是强调宏明双新要有职业化的素养，即宏明双新要严格遵守公司的规章制度，只有每个人都按照公司的规章制度严格要求自己，按照宏明双新公司所倡导的价值理念来指导自己，宏明双新的制度才能得以顺利执行，宏明双新的文化也才能落地生根；“宽以待人”：每个人都有优缺点，同样每个企业也都有优缺点，因此，宏明双新员工要有包容的心态，对于公司所存在的不合理的制度或者是规定，提出宏明双新建设性的意见或建议。
诚信待人：“诚”：真诚、诚实、诚心、诚意。“信”：信用、信誉、信义、信任。诚信就是要讲求诚实信用，它是经济领域中不同主体的平等承诺和相互期待并敢于承担相应责任的道德要求。只有讲诚信才能外取信于客户、股东、合作伙伴和社会，内取信于员工、同事，才能促进企业的兴旺发达。
群策群力：即宏明双新最大限度的赋予员工权利，创建让员工乐于奉献知识和情感的氛围，以消除宏明双新基层员工和管理者之间的种种隔阂，建立起一种相互信赖的文化氛围，并最大限度的消除不必要的程序和工作，以提升宏明双新员工的创造力和企业的执行力。
四、学习·Learning：
学习的核心价值观指的是“构建学习组织，开阔知识视野”。
构建学习组织：不断学习新知识、掌握新技能，是宏明双新不断前进的法宝。宏明双新努力创建学习型企业，营造良好的学习氛围。过去，宏明双新主要是师傅带徒弟的传授学习方式，这为宏明双新培养了一批又一批的管理、技术人才；然而随着公司规模和人数的飞速发展，宏明双新需要提升之前的培训方式，必须实现从个体学习、师傅带徒弟学习到学习型组织的转变，创新学习与培训手段，完善学习组织与培训体系，构建组织学习平台，实现知识和信息共享。通过构建学习型组织，实现学习与工作的结合，增强组织学习能力，提升宏明双新员工的整体素质，最终提升宏明双新的整体竞争力。
开阔知识视野：在知识经济时代，宏明双新的学习需要有开放的思维和广阔的胸怀，对各种新思想、新知识、新技术保持敏感，包容各种新思维、新观点，营造一种开放和包容的学习氛围。宏明双新鼓励全体员工向优秀企业学习先进经验、从落后同业吸取失败教训；形成向书本学习、向实践学习、向同行学习、向对手学习、向客户学习、员工相互学习的多元化学习方式。宏明双新鼓励主动学习、善于学习，反对固步自封、不思进取；要发扬开放、包容的大学习观，摒弃狭隘的学习观，用前瞻性的眼光和大海般的胸怀，海纳百川，博采众长，追求“在学习中解决矛盾，在解决矛盾中发展”的学习境界。
五、创新·Innovation：
创新的核心价值观指的是“模仿与自主创新相结合，技术与管理创新相统一”。
模仿与自主创新结合：创新是企业的活力之源，是宏明双新始终屹立于精密模具行业前列的根本保证，也是要实现成为国际一流精密零组件制造商愿景的基本要求。对宏明双新而言，随着市场竞争的日益激烈，外部环境迫使宏明双新必须进行创新，只有创新才能取得进一步的发展。宏明双新在精密模具方面的创新成就是显著的，从精密模具到零部件生产的战略转变过程中，宏明双新的产品技术创新需要不断提高，不能只局限于产品技术的模仿和改良，要适应公司战略发展要求，宏明双新必须从产品技术模仿向产品自主创新跨越，不断进行拥有知识产权的产品技术方面的自主创新。从模仿到自主创新，模仿与自主创新相结合是宏明双新技术创新的基本方针。
技术与管理创新统一：企业创新不能仅停留在技术创新的层面上，宏明双新还需要进行管理的创新，只有技术创新与管理创新相统一，技术创新才能成功，才能转化为企业生产力。管理创新包括组织创新、制度创新、市场创新、文化创新。宏明双新经过多年发展，在管理方面积累了很多成功经验，形成特色的管理模式。随着公司在战略调整的过程中发展速度加快，对技术与管理提出新的要求，同时外部环境的急剧变化和市场竞争也不断加剧，昨天的成功模式往往会成为今天失败的主要因素，因此宏明双新要树立强烈的危机意识和时时变革的心态，以适应变革。宏明双新鼓励勇于打破陈规陋习，勇于突破旧的条条框框，面对新问题、新挑战、新形势、新机遇，不断创新体制、创新经营、创新管理、创新服务；反对抱残守缺、因循守旧、不思进取的思想，反对经验主义、功劳主义、摆老资格的态度。
